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做东莞广告公司需要什么,创意产业和传媒工作必不可少
- 2019-05-11-

我有好几个朋友和同学都是自己开东莞广告公司的,我也开广告公司10年一起讨论一下,现在有年赚几十万的也有在苦苦支撑的,综合他们成功的经验提供几点建议:

1、他们都是由小做大的,一开始缺少资金和经验,建议先注册个工作室或服务部之类的,可以省很多开支和麻烦,等到有了一定的业务量后可以重新注册一个公司。

2、选址也很重要,不需要在闹市区,在一些装饰城、企业单位比较集中的附近也是不错的选择。当然如果和一些大单位有固定业务往来的话选址就简单得多了。我一个朋友就开在一个大型的家具市场边上,做的很成功。

3、光有几台电脑是不够的,经济允许的话至少要有喷绘机或写真机或雕刻机其中的一样,这样你出去的东西在价格上才能和别人竞争。别的一些没设备的小公司也会把他们的活拿到你这里来加工。

4、就是要确保业务量,光靠上门生意是不行的,外面一定要有几家固定的客户,想办法拉拢几家企业的企划部,和政府部门搭上关系最好,这样他们每年的固定的业务量就足够你生存了,外面再找几个业务员做一些零碎生意。老板即是首席业务员,有时候拉到一个大业务就解决公司生存问题了。

5、设计师很重要,一个好的设计,才是东莞广告公司的灵魂,我身边的朋友很多都是自己会设计懂设计,不过老板必须懂业务,会做客情,真正把公司做大的也不会自己做设计。

其实我个人觉得第4条最重要,我成功的朋友里面无一例外是有固定的客户群的,这样你的生意才能慢慢做大。不过做这样的生意欠帐也比较多,具体就看你怎么去操作了,这个你也要有心理准备

他们都是由小做大的,一开始缺少资金和经验,建议先注册个工作室或服务部之类的,可以省很多开支和麻烦,等到有了一定的业务量后可以重新注册一个公司。

清晰的定位,是做广告制作还是设计工作室或者是媒体代理。

广告公司必须掌握赚取利润的12条方法

1. 要增加价值,不要降低价格。这一点对于决策者和经营者非常重要,所谓增加价值,就是要增加产品的附加价值,提供最优质、最完美的服务,也就是我们通常所说的“打包服务”。

2. 每降低10%成本,就能创造100%的利润。

3. 要想方设法增加销售的内容和次数。每增加消费次数一次,销售额就翻一倍。

4. 把精力和时间集中在高利润的产品上,尽量多做最有生产力的事。越抓紧抓好高利润产品,赚钱就越多。

5. 提高品牌形象,就能提高销售业绩。品牌形象越好,越能深得人心,越能增加销售。

6. “28定律”,抓大放小。把精力花在最有生产力、最有价值的客户身上。反之,有些产品利润虽低,但客户的要求却不会降低,你往往会事倍功半,得不偿失。

7. 学习的速度与赚钱的速度成正比。我们审视成功人士的成功轨迹,都能够发现这一规律。例如,比尔盖茨学历虽低,但他9岁就读完了《大英百科全书》,他的母亲是MBI的导师;李嘉诚先生年事已高,又功成名就,但一直坚持每天要花2个小时进行学习,不断地汲取新知识、新信息。否则,知识欠缺会成为我们进步的障碍。

8. 第一胜过更好。客户只会给第一名最多的机会,你一旦成为你的行业和你所在地区的第一名,你的机会就大增加。因为,客户是不愿竟承提风险的,他往往只相信经过市场验证的第一名。

9. 开发新客户是服务老客户成本的5倍。美国管理学会分析,开发一个新客户是维护老客户费用的5-6倍。说明新客户购买新产品,不仅要预支营销人员的访问费用,透支营销人员的客户访问时间,同时还要支付大量的广告促销费用。相反,维护老客户就轻松得多。确保老顾客,是降低销售成本的最好方法。

10. 更多使用媒体资产,利润就加倍,成本就减半。对于我们户外媒体公司,重要的一点就是要不断地提高上架率,风驰传媒就要求今年的户外媒体上架率要超过85%。

11. 建立四大人脉关系(政府、客户、员工、外协)就能赚取最大利润。例如,在这方面我们风驰传媒非常重视,建立了对等的梯级型式的公关联系制度。我们所说的要搞好关系,不是说靠什么“请客送礼”,甚至贿赂等手段,而是要靠我们搞好自己的业务,遵纪守法,同时尊重、关心所有的社会关系。服务要发自内心,要具体;还要有一套客户关系的档案和管理方法。

12. “双赢”,只有客户赚钱,我们才能持续赚钱。

以上是我总结经营广告公司的五项策略,愿与全国广告业的同仁分享,并希望得到大家的批评指正。同时更希望能够听到同仁们更新、更高、更好的策略介绍。让我们大家共同努力,努力把中国的广告传媒业推向国际一流水平。

说到底东莞广告公司做的是创意产业和传媒工作,需要的不仅是灵活的商业头脑,更多的是社会活动能力和良好的客情关系。利润和价值才是生存的王道,免费的设计是一把双刃剑